現場でEQを育成する
組織・チームを変革していくためには、「現場」での継続的で戦略的な育成の機会が必要不可欠です。これを達成するためには、社員・メンバーのEQ検査結果を正確に読み取り、モチベーション・コミュニケーション・リーダーシップ特性の課題や改善点をアドバイスするスキルを持った人間＝「EQプロファイラー／EQトレーナー」が求められます。
ＥＱ教育ソリューションのオープン化
組織を内部から変革するコア人材の育成
20年間の事例とナレッジを積み重ねてきたジャパンラーニングのＥＱソリューションはお客様経営から高い評価をいただいています。
しかし、組織を変える、チームを変革していくためには日々の「現場」での継続的で、戦略的な育成の機会が必要不可欠です。ジャパンラーニングとＥＱコア人材による立体的な教育体制の構築で、成果にこだわる教育事業に組み立てていきます。
パートナープログラムも
ご用意しております
ジャパンラーニングでは、Japan EQ教育ソリューションのパートナープログラムをご用意しております。 ヒューマン系教育ベンダー様、IT技術系教育ベンダー様、メーカーの代理店営業部様、教育委員会様、業界団体様、公的セクター様など、自組織のお客様向けにソリューション提供をいただく全国のパートナー様の活動を強化支援するプログラムです。
Japan EQ
プロファイラーになる
社員、メンバーの行動特性のアセスメント結果（EQ検査結果）を正確に読み取り、受検者のモチベーション、コミュニケーション、リーダーシップ特性の課題改善点をアドバイスする専門スキル研修です。
研修後に行われる認定試験に合格すると「Japan EQプロファイラー」として認定されます。
認定プログラム
〈認定プログラム例〉
Session 1 EQとは
Session 2 Japan EQ300検査とは
Session 3 プロファイリング・グループワーク
Session 4 EQ詳細プロファイリングメソッド
Session 5 EQプロファイリング演習
Session 6 フィードバックロールプレイング
Session 7 EQ向上トレーニング手法
Session 8 経営課題としてのEQ開発と人材育成
↓
Japan EQプロファイラー認定試験
ＥＱ教育ソリューションのねらう成果物
（個人/受検者）
○ 受検者の気づき
「このままじゃマズい」
「自分は変われる」
↓
○ 受検者の行動が変わる
○ 受検者の習慣が変わる
○ 受検者の評価が変わる
○ 受検者の成果が変わる
○ 受検者の人格が変わる
○ 受検者の人生が変わる
↓
○ 受検者の自己実現 個人の目的
（組織/経営）
○ 個人のパフォーマンス向上
○ マネジメント変革
○ チームビルディング
○ 年度目標の達成
○ 中期経営計画の達成
○ 次期経営幹部の育成
○ 現場での継続的な人材育成施策
○ 教育の内製化
