EQソリューション
なぜEQ が必要か？
ビジネスに必要な能力には、IQ やスキル、業務知識や経験など、様々なものが考えられますが優れた人材はこれらの能力に加えて、仕事に対する高いモチベーションや、相手の気持ちを理解し、行動できる能力を持っています。その行動力のベースとなるのがEQ です。EQ は遺伝などの先天的要素が少なく、研修や後天的に高めることができる能力です。EQ を高める第一歩は、まず「自分を知る」ことからはじまります。
すべての組織にとって、社員・職員のモチベーションは組織目標達成の原動力です。しかしながらモチベーションそのものを測定することは困難でした。
そこで、EQを導入し可視化することで、
社員に
・元気がない。覇気がない。会話が少ない。
・目標達成意欲がない。
・指示待ちの社員が多い。
・お客様から「態度が悪い」といわれた。
このように現状を明確にすることができます。
EQ が高い人間は、自分の心理状態を認識した上で、自分自身を動機付け、他人を理解し共感することで良好な人間関係を作り、本来の能力が発揮できる環境を作る能力に優れている。その結果、多くの協力者が集まり、高い業績を残していきます。
EQ導入により
解決する人材育成・組織の課題
こんな事例ありませんか？
個と組織の状況が分からない → 具体策の選定ができないor選定したものが間違っている → 効果が分からない
主なサービス・ソリューション
Japan EQ
自己の行動についての質問に回答することで、自己の行動特性を見える化することができます。
3つの知性と9つの能力、
27の素養で構成されています。
Japan EQ EN
By answering 300 questions about oneself and one’s behavior/actions, we can visualize your behavioral characteristics.JapanEQ300comprises 3intelligences, 9skills or competences, and 27 behavioral characteristics.
EQオンラインコース
個人と組織のモチベーション開発が企業の大きなテーマになっています。受検者のモチベーション、コミュニケーション、リーダーシップを支援するスキルを磨きます。
EQ モニタリング
ビジネス活動において、コアとなるものを抽出していす。セルフトレーニングにより、一人ひとりが自ら気づき、意識と行動を前向きに変容させていくプロセスをサポートします。
EQラインケアマネジメント
ＥＱ診断による、ストレス自己理解と対処法を習得します。
メンタルヘルスに関する理解を深め、部下と向き合うカウンセリング技術・部下のEQの見方などを学んで行きます。
EQ 組織分析
EQ検査によって得られる最大の利点は、組織の人材から課題・問題の形を分析し抽出することができるということです。EQで得られる結果を元に、人材戦略を作り上げることができます。
28年間、48万人のジャパンラーニングのコンサルティング実績のなかから、弊社が見つけた解答はたった一つです。